Chương trình 6 tháng • Khóa đầu tiên đang mở

Thoát khỏi vòng xoáy chữa cháy. Thành người xây hệ thống bằng AI.

Chương trình 6 tháng dành cho Quản lý Cấp trung Việt Nam — kết hợp đào tạo, phương pháp GTD, vibe-coding và coaching đồng hành để thay đổi hành vi thật sự.

6 tháng
4 tháng đào tạo + 2 tháng đồng hành
~15 học viên
Lớp nhỏ, nhóm đồng hành gắn kết
Hoàn lại 10tr
Trên 30tr học phí — gắn với bằng chứng thật
Nếu bạn nhận ra mình ở đây

Bạn không một mình. 3 trạng thái mọi Quản lý Cấp trung đều đang sống.

Bạn được bổ nhiệm lên vai trò quản lý cách đây 12–24 tháng, sau nhiều năm là một cá nhân xuất sắc. Dưới bạn là một đội nhỏ. Trên bạn là sếp trực tiếp — và đôi khi cả CEO. Mỗi ngày bạn vật lộn giữa 'việc của nhân viên' và 'việc của người lãnh đạo'.

01

Tham vọng nhưng mắc kẹt

Bạn muốn lên cấp tiếp theo trong 2–3 năm, nhưng không biết phải làm gì khác. Bạn thấy mình vẫn đang làm việc của nhân viên, không phải việc của một người lãnh đạo.

02

Kiệt sức nhưng cam kết

Bạn không định nghỉ. Bạn tin vào công ty và sếp. Nhưng bạn không thể tiếp tục với nhịp độ này thêm 5 năm nữa.

03

Tò mò về AI

Bạn thấy mạng xã hội đầy bài viết về AI thay đổi công việc. Bạn sợ bị bỏ lại, nhưng không biết bắt đầu từ đâu.

Một ngày điển hình

Trông quen không?

07:30

Mở Zalo. Đã có hơn chục tin nhắn từ đội và sếp — chưa kịp uống cà phê.

08:30

Đến văn phòng, định ngồi làm chiến lược quý tới — nhưng có 3 cuộc họp liên tiếp.

12:00

Ăn trưa với laptop, vừa ăn vừa duyệt công việc của đội.

14:00

Họp, chữa cháy, duyệt, trả lời email cho đến 18 giờ.

19:00

Về nhà, mở laptop làm 'việc thật' — chiến lược, báo cáo.

23:00

Đi ngủ, lo lắng về hạn chót ngày mai.

Khao khát thật

Điều bạn khao khát nhất

  • 01 Lấy lại buổi tối — không phải mở laptop sau 7 giờ.
  • 02 Thấy đội của mình chạy mượt — không phải bạn là người duy nhất biết mọi thứ.
  • 03 Cảm thấy mình đang đi lên — không phải đang dậm chân.
  • 04 Có một cộng đồng những người thật sự hiểu bạn.
Sau 6 tháng

Bạn không còn nhận mình là 'thợ chữa cháy'.

Bạn tự gọi mình là 'người xây hệ thống bằng AI'. Sếp bắt đầu giao cho bạn những dự án chiến lược thay vì việc vặt. Đội của bạn tự chạy được khi bạn vắng mặt 3 ngày — có bảng điều khiển và trợ lý AI hỗ trợ.

5 dấu hiệu observable
01

Bạn nghỉ phép 3 ngày liên tục mà đội không gọi bạn. Đây là bài kiểm tra thật.

02

Sếp giao cho bạn ít nhất 1 dự án chiến lược mới trong 6 tháng — không phải việc vận hành.

03

Bạn tự miêu tả vai trò của mình bằng ngôn ngữ của người lãnh đạo, người xây hệ thống.

04

Đội của bạn đang chủ động dùng ít nhất 1 trợ lý AI hoặc luồng công việc do chính bạn xây.

05

Bạn có 1 bảng điều khiển hoạt động — do chính bạn vibe-code — thay cho ít nhất 1 báo cáo thủ công cũ.

Cấu trúc 6 tháng

5 giai đoạn. 2 cơ chế. 1 con người mới.

Tháng 1 không dạy nội dung — chỉ giúp bạn 'nhìn ra vấn đề'. Tháng 2 phải có chiến thắng đầu tiên. Vibe-coding ở Tháng 4, không phải Tháng 1. Tháng 5–6 không có nội dung mới — đây mới là lúc thay đổi hành vi thực sự xảy ra.

01
Tháng 1 · Tuần 1–4
THỨC TỈNH

Bạn nhìn ra vấn đề thật và cam kết thay đổi.

  • Phương pháp kiểm toán thời gian (Toggl/Clockify cơ bản)
  • Bộ tự đánh giá 9 lĩnh vực
  • Đặt mục tiêu cá nhân theo OKR
  • Nghi thức mở khóa + cam kết công khai
Milestone: Mind sweep ≥100 mục + Cam kết công khai
02
Tháng 2 · Tuần 5–8
GIẢI PHÓNG

Có một hệ thống thứ hai cho bộ não — lấy lại ≥5 giờ/tuần và sự thanh thản.

  • GTD đầy đủ 5 bước (David Allen)
  • Mind sweep + Quy tắc 2 phút + Cây quyết định
  • Kiến trúc 5 danh sách cốt lõi
  • Nghi thức Đánh giá Cuối tuần (90 phút/tuần)
  • Prompt AI cho từng bước GTD
Milestone: Inbox zero + Đánh giá Cuối tuần đầu tiên
03
Tháng 3 · Tuần 9–12
HỆ THỐNG HÓA

Bạn xây hệ thống cho đội — không còn là điểm nghẽn duy nhất.

  • Viết SOP theo triết lý checklist của Atul Gawande
  • 7 mức độ ủy quyền của Marquet
  • Xây trợ lý AI cho đội (Claude Project / Custom GPT)
  • Thiết lập kho tri thức dùng chung
Milestone: ≥5 SOP + 1 trợ lý AI của đội đang hoạt động
04
Tháng 4 · Tuần 13–16
LÃNH ĐẠO & XÂY DỰNG

Trở thành người lãnh đạo thật + xây công cụ AI thật cho đội.

  • Khung 1-1 (Lattice / Andy Grove)
  • Mô hình coaching GROW
  • Radical Candor & những cuộc trò chuyện khó
  • Trí tuệ cảm xúc cho lãnh đạo lai (hybrid)
  • Khóa cấp tốc vibe-coding: Claude Artifacts → Lovable → Replit
Milestone: Trình diễn bảng điều khiển trực tiếp + dự án tốt nghiệp
05
Tháng 5–6 · Tuần 17–24
GẮN RỄ

Hành vi gắn rễ thành bản sắc. Không có nội dung mới.

  • Nhóm đồng hành, hai tuần/buổi
  • Buổi coaching nhóm hàng tháng với Markus
  • Giờ hỏi đáp hàng tuần
  • Chuẩn bị buổi trình diễn tổng kết
Milestone: ≥85% tuần có Đánh giá + bài kiểm tra 3 ngày nghỉ phép
11 hành vi mới

Đo lường thay đổi — không phải cảm giác.

Mỗi hành vi đều có cách đo lường cụ thể. Không có 'tôi cảm thấy tốt hơn'. Chỉ có bằng chứng.

01
Mở laptop lúc 19 giờ
Tắt laptop lúc 18 giờ, ≥4/5 ngày mỗi tuần
Tự theo dõi + bạn đồng hành kiểm chéo
02
Trả lời mọi tin Zalo trong 5 phút
Có khung giờ trả lời cố định
Khảo sát phản hồi từ đội
03
Tự làm việc của nhân viên khi gấp
Ủy quyền kèm SOP + checklist
Số việc ủy quyền mỗi tuần
04
Họp 70% thời gian
Họp <50%, có chương trình + nhật ký quyết định
Kiểm toán lịch
05
Báo cáo bằng tay mỗi tuần
1 bảng điều khiển tự động (vibe-coded)
Trình diễn bảng điều khiển
06
Không có quy trình rõ ràng
≥5 SOP cho việc lặp lại
Thư viện SOP
07
Chữa cháy bị động
1 buổi gặp 1-1 với mỗi thành viên mỗi tuần
Lịch + ghi chú
08
Làm việc hành chính bằng tay
Luồng AI cho ≥3 việc hành chính
Trình diễn luồng công việc
09
Đội không có công cụ AI dùng chung
1 trợ lý AI cả đội đang dùng
Nhật ký sử dụng
10
Không có hệ thống quản lý công việc
Đánh giá Cuối tuần ≥3/4 tuần mỗi tháng
Ảnh chụp đăng vào nhóm Zalo
11
Hộp thư đầy ngộp
Inbox zero ≥1 lần/tuần
Ảnh chụp
Cơ chế cashback ngược

Học phí 30 triệu. Trả lại tới 10 triệu nếu bạn đi đến cùng.

"Học phí thật chỉ 20 triệu nếu bạn hoàn thành 100% — và chúng tôi tin bạn sẽ đi đến cùng. 30 triệu là cái giá để bảo vệ cam kết của bạn."

Học phí gốc
20 triệu
Ưu đãi
−5 triệu
Giá khuyến mãi
15 triệu
Dồn về cuối

Khoản hoàn lại lớn nhất rơi vào giai đoạn bạn cần động lực nhất — Tháng 5–6 trả lại 4 triệu.

Bằng chứng khách quan

Mỗi lần hoàn tiền đều gắn với bằng chứng cụ thể: video Loom, đường dẫn, trình diễn trực tiếp. Không chỉ tự báo cáo.

Ký quỹ tách riêng

10 triệu mỗi học viên được tách ngay vào một sổ tiết kiệm trực tuyến riêng. Không dùng cho vận hành.

1. THỨC TỈNH
Tháng 1
0.5tr
Mind sweep ≥100 mục + Tự đánh giá + Cam kết công khai trong nhóm Zalo
2. GIẢI PHÓNG (GTD)
Tháng 2
1.5tr
Video Loom 5 phút trình diễn inbox zero + ghi chú Đánh giá Cuối tuần + giới thiệu hệ thống
3. HỆ THỐNG HÓA
Tháng 3
2.0tr
Đường dẫn tới ≥5 SOP (Notion hoặc Doc) + ảnh chụp lịch sử dùng trợ lý AI
4. LÃNH ĐẠO & XÂY DỰNG
Tháng 4
2.0tr
Trình diễn bảng điều khiển trực tiếp trong buổi gặp nhóm + thuyết trình tổng kết 15 phút
5–6. GẮN RỄ
Tháng 5–6
4.0tr
Bài nghiên cứu tình huống thay đổi cuối kỳ + Video Loom chứng minh bài kiểm tra 3 ngày nghỉ phép
Kỷ luật & Bảo vệ

Nghi thức Đánh giá Thứ Sáu — và cách chúng tôi không bỏ rơi bạn.

Mỗi Thứ Sáu, từ Tuần 7 đến Tuần 24 (18 tuần liên tiếp), bạn dành 90 phút làm Đánh giá Cuối tuần và đăng bằng chứng vào nhóm Zalo của lớp. Bạn đồng hành sẽ kiểm chéo — đây là trách nhiệm giữa những người đồng cảnh. Markus xem qua nhóm vào cuối tuần.

"Chương trình không bỏ rơi bạn, nhưng lớp học phải tiến lên."

01
Bỏ 1 tuần

Bạn đồng hành nhắc trực tiếp trong nhóm Zalo.

02
Bỏ 2 tuần liên tiếp

Markus gửi tin nhắn thoại Zalo cá nhân (3 phút) hỏi: 'Chuyện gì đang xảy ra với bạn?'

03
Bỏ 3 tuần liên tiếp

Gặp 1-1 với Markus 30 phút — không phải để trách, mà để cùng tìm xem tại sao hệ thống chưa phù hợp với bạn.

04
Bỏ 4 tuần liên tiếp

Tạm dừng và khởi động lại: bạn được tạm dừng khóa hiện tại, KHÔNG hoàn tiền, nhưng được tham gia khóa sau MIỄN PHÍ khi đã sẵn sàng.

Người đứng sau chương trình

Markus — Đào Anh Tuấn

Chuyên gia xây hệ thống vận hành doanh nghiệp tích hợp AI

Đào Anh Tuấn (Markus) sở hữu năng lực kép hiếm có: MBA × Business Coaching × AI Expert. Sự kết hợp này cho anh một góc nhìn sắc bén và toàn diện khi đưa AI vào hệ thống kinh doanh thực tế — không chỉ hiểu công nghệ, mà còn biết tích hợp vào đúng điểm đau của doanh nghiệp để tạo ra kết quả đo được.

Với hơn 15 năm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia như Unilever, Siemens Healthcare, Tetra Pak, Toyo Engineering — từ Management Trainee đến Trưởng phòng Dự án (Head of PMO) có tốc độ hoàn thành nhanh nhất ASEAN — anh hiểu từ trong ra ngoài cuộc sống của một Quản lý Cấp trung.

MM Liberation Program là chương trình riêng của Markus Lab, được thiết kế theo phương pháp Backward Design (Wiggins & McTighe): bắt đầu từ câu hỏi 'bạn sẽ trở thành ai sau 6 tháng', rồi đi ngược lại để xác định năng lực, hành vi và cách đánh giá. Đây không phải một khóa coaching bán lại kiến thức cũ — đây là một chương trình thay đổi hành vi có kỷ luật, có bằng chứng, có cashback.

Kinh nghiệm nổi bật
Siemens Healthcare Vietnam
Trưởng phòng Dự án (Head of PMO)

Tốc độ hoàn thành dự án nhanh nhất ASEAN, top thế giới. Hoàn thành 40% khối lượng cả năm trong 1 tháng khi khối lượng tăng 170%.

Unilever
Management Trainee → Assistant Manager

Top 16 → top 8 toàn quốc. Thiết kế lại concept nhà máy COMFORT, được phê duyệt cấp cao nhất.

ASEAN Coconut Processing
Phó GĐ Dự án → GĐ Kỹ thuật Nhà máy

Hoàn thành nhà máy trong 7 tháng. Bản vẽ thiết kế vẫn được dùng đào tạo kỹ sư mới đến nay.

Tetra Pak
Process Engineer

Nắm vững toàn bộ phương pháp thiết kế trong 1–2 năm (thay vì 5 năm). Tối ưu thiết kế giúp tiết kiệm chi phí đầu tư.

“Singapore có 4 triệu người và năng suất lao động hiện gấp 25 lần Việt Nam. Việt Nam có 53 triệu người — nếu chúng ta làm chủ AI thì sao?”
— Đào Anh Tuấn
Bằng cấp & chứng chỉ
  • MBA — Đại học Maastricht (Hà Lan)
  • Kỹ sư — Đại học Bách Khoa TP. Hồ Chí Minh
  • Certified Business Coach — ActionCOACH
  • Certified Professional AI Application — Viện Altair (Mỹ)
  • Certified Machine Learning — Altair
  • Certified Data Engineering — Altair
Một số chương trình đã thiết kế & đứng lớp
  • AI roadmap cho doanh nghiệp
  • AI cho CEO SME
  • AI Synergy Business Coach Certification
  • Growth Hack cho Quản lý Cấp trung
  • Ứng dụng AI Quản lý dự án
  • Xây dựng PMO cho lãnh đạo cấp cao
  • Ứng dụng AI Xây dựng từ điển năng lực
Câu hỏi thường gặp

Những điều bạn có thể đang nghĩ.

100% trực tuyến. Coaching nhóm trực tiếp mỗi tháng, nhóm đồng hành gặp nhau hai tuần một lần, giờ hỏi đáp hàng tuần. Bạn không cần di chuyển.

Quản lý Cấp trung tại Việt Nam — đã có đội báo cáo, đang chữa cháy hàng ngày, và muốn bước lên cấp tiếp theo. Không yêu cầu kinh nghiệm cụ thể, không cần biết lập trình.

Không. Ở Tháng 4, vibe-coding sẽ dạy bạn cách dùng Claude Artifacts, Lovable và Replit để tự xây bảng điều khiển và trợ lý AI — hoàn toàn bằng tiếng Việt, không cần SQL hay JavaScript.

5–7 giờ mỗi tuần trong 4 tháng đầu (video + bài tập + nhóm đồng hành). Tháng 5–6 giảm còn khoảng 3 giờ mỗi tuần. Nghi thức Đánh giá Thứ Sáu 90 phút là điều không thể thương lượng.

Nếu bạn bỏ 4 tuần Đánh giá Thứ Sáu liên tiếp, chúng tôi sẽ tạm dừng bạn — KHÔNG hoàn tiền — nhưng cho bạn tham gia khóa sau miễn phí. Nếu bạn hoàn thành 100%, học phí thật chỉ là 20 triệu nhờ cashback.

Không hoàn tiền. Đây là cơ chế cố ý. 30 triệu là cái giá để bảo vệ cam kết của bạn — và 10 triệu cashback là cách chúng tôi thưởng cho việc bạn đi đến cùng.

Khóa đầu tiên đang gom danh sách. Khi có khoảng 15 người cam kết, chúng tôi bắt đầu. Đăng ký ngay để giữ chỗ và nhận tin sớm.

Dành cho cá nhân Quản lý Cấp trung tự đăng ký. Không bán theo gói đội. Nếu công ty bạn muốn cử nhiều người, vẫn đăng ký theo từng cá nhân để đảm bảo mỗi học viên cam kết thật sự.

Bước tiếp theo

Đăng ký giữ chỗ khóa tiếp theo.

Điền thông tin bên dưới. Chúng tôi sẽ liên hệ trong 48 giờ để tư vấn 1-1 trước khi bạn quyết định.

Thông tin của bạn chỉ dùng để liên hệ tư vấn. Chúng tôi không gửi tin quảng cáo và không chia sẻ với bên thứ ba.